智能家居齐发力：鸿蒙专攻系统、海尔智家专注入户、小米侧重连接 - {$web_name} 作者：记者】6月2日

6月2日，备受留意的华为鸿蒙操控操控系统及全场景新品亮相会如期而至，除了官方亮相鸿蒙操控操控系统外，还有多款终端设备亮相。

余承东在亮相会上强调“现如今链接、苏州美股收盘体验控制、感受都存在严重分割，移动电话、pad、汽车乃至IoT商品都在使用各异操控系统，而鸿蒙操控系统将进一步在操控操控系统层面做到万物互联。”

不难看出，华为正瞄准“千万设备的IoT行业”，鸿蒙肇判，剑指智能家居。由此，本就打得火热的智能家居行业，红海之势进一步显现。那么HarmonyOS 2的问世到底会给行业带来什么作用？当下，以华为、小米、海尔智家领衔的深度MacBook指南智能家居产业格局又将如何演化？

实际上一直以来，这3家企业的布局重心都有所各异，如今也是如此。

总的来看，华为鸿蒙OS 2最大的特色是将智能家居牌子之间的壁垒推到，华为专攻操控系统，意在打破产业孤岛现状；海尔智家则专注入户，从场景化的计划、主动化的感受、生态化的兴办、全流程的办事，率先达成大规模落地；小米始终立足设备生态链，启动众多智能小件保证联通性，进一步下降使用者参与门槛。

智能家居差异化，华为、小米、海尔智家各下一城

华为发力智能家居赛道的动作，在本年显得尤为突出。年初亮相了一套全新的智能家居解决计划，从加速底层鸿蒙OS到抢入智慧屏设备设备；4月份，华为启动全新全屋智能解决计划即“1+2+N”；如今又有了鸿蒙OS的新近升级，每一步都显示出华为身为“赋能者”的昨天聚焦网红话题，送给正在努力的你坚定决心。

何为“赋能者”？在造车领域，华为多次告示“华为不造车，但我们聚焦ICT技术，合作车企造好车。”在智能家居赛道，华为也走出了同样的步伐。

例如华为的“1+2+N”战略，是一台主机、两张联网加N个可扩展的鸿蒙智联生态，从使用层面做到全屋智能设备及声、水、光、电等操控系统的智慧互联与合作。这使得华为模式变成当前行业独一家。

所以，总体来说华为偏“赋能者”而非“生产者”。

现阶段境内智能家居赛道，另一个移动电话起家的是小米。小米生态链已然基础覆盖了现阶段智能家居所有设备领域，这一点使得小米核心玩家的地位无可撼动。从2013年小米进入IoT领域着手，他的关注平板电脑趋势目标就相当明确，经由海量的设备商品连接做到行业覆盖，至今在一系列生态企业的加持下，铸就了强大的小米智能家居生态。

小米的模式很“鸡贼”，由于这一模式极难被复刻，想要在设备商品层面做到超越，不止是需要比小米拥有更多的生态企业，还需要众多时间积累，在小米已然跑了这么多年后，基础难于登天，也使得小米稳居全球最大的消费级IoT智能互联渠道。

假如说华为、小米是从“软设备”连接层面分别出发，看似封死了智能家居赛道的两端，那么只能说海尔智家强行在封锁上开了扇门，从“日常场景”方面入局，开启了“智能家居”赛道另一种玩法。

海尔智家聚焦“智慧家、新居住”，打出了场景生态牌，首要是作用在智能家居落地使用。与华为、小米的差异点在于，海尔智家不光强调一套使用或一批设备，而是强调“场景”，经由场景去满足使用者的智能家居感受，兴办出新阳台、新卧室、新厨房等“新居住”感受。“智慧家、新居住”着眼于家人单元下居住有关的所有场景、日常需求，经由整合各类资源办事商兴办无界生态，为使用者提供全流程无缝的智慧感受，覆盖衣、食、住、娱等全场景计划，以及厨房、卧室、浴室等各空间的局部焕新及整装计划。

三大巨头，三种模式，三大差异，假如一定要将这三种模式分出上下高低，只能说这完全取决于使用者需求。

三种模式，各有长处

针对华为而言，“赋能者”的模式重点在于它更像一个“预装操控系统”，长处有很多。比如华为将PLC联网首次使用到了家人领域，PLC的融入摆脱了智能家居针对联网的硬性条件。并且，由于提前将线路联网布局到位，此后使用者有需求要装相应模块就不需要再考虑线路布局等难题。

相比于使用者端，实际上华为在B端行业潜力更大。不管是对房地产商的吸引力或是依靠性方面，都是独一无二的。显然，华为自己也得知这一点，已然与含有中海地产、华润置地、金茂集团、深业集团、万科、龙湖、绿地、佳兆业等地产商展开兴办。另外，从当下华为公开的两套计划来看，99999元和149999的售价也更偏向于工程端。

相比华为，小米的长处则在于“灵活性”，使用者可以依据自己的使用感受增减有关商品，即装即用、坏了就换。而小米的最大特色在于自建生态，长处是小米可以跟有关生态企业牢牢绑在一起，掌握供应链条的主动权及话语权。其次，在许多技术、通信规范方面，小米都是独一无二的，即便是边界延伸也不会“便宜了”比拼对手。

再看海尔智家。相比华为，海尔智家本身也具备足够丰富的商品矩阵，可是全屋智能决然不或许只有使用而没有设备，所以在使用方面海尔智家也早早搭建了渠道、涉足IoT领域，当下已然做到了软硬一体化，是现阶段唯一做到全场景可售卖可入户“全屋智能”模式。

海尔智家在整体使用者感受上也有相对长处。在本年上海AWE，海尔智家官方亮相的UhomeOS 3.0是行业唯一面向智慧家人场景生态的操控操控系统，能做到以使用者需求为中枢、自主思考。

“全屋智能”仍在等待被挑选

当下消费行业针对“全屋智能”仍处于“观望”阶段，好讯息是当下接纳程度还不错，小米和海尔智家都已然有了丰厚的收益。

从行业反馈来看，小米使用者最为满意的地方在于性价比和小米系商品兼容方面的感受，鉴于当前行业的“混乱”、规范不一，相对统一的技术规范和设计语言为小米“全家桶”使用者提供了相当的便利。

而海尔智家使用者最满意的点则在于日常场景方面的感受。例如在厨房场景下，经由联合上下游生态资源，海尔智家提供的不只仅是冰箱、洗碗机，而是量身定制的饮食规划、养生的溯源食材，还有专为母婴、精英等人群兴办的21套各异风格的智慧厨房场景解决计划。

当下，在巨头牌子的合作下，“全屋智能”已然打下扎实的基础。回到牌子比拼层面，现阶段针对牌子而言最重大的就是比快，谁能高效兴办起“锚定效应”，谁就能掌握行业前方的主动权。

归纳

现阶段在全屋智能赛道，还没有一家企业能够做到“软硬兼具”，各有长处与短板，但“智慧新居住”的大方向是不变的，谁能率先达成？时间将变成最好的测试者。

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