2026-06-15

智慧家庭落地加速:创造需求,而非迎合需求 | {$randkws}热点解读 堪称是智能家居进展的晴雨表

来源:风土人情网 | 栏目:时尚 | 2026-06-15 06:53:43
【家电资讯-家电资讯 - 营销视野,作者:记者】

2023中全国电及消费电子博览会(AWE2023),堪称是智能家居进展的晴雨表。

引人注目的,是三翼鸟展台,其将4.0门店搬到了展区,指南消息兴办出了沉浸式、数字化、交互性的智慧家人场景感受。2023年,这样的感受将在境内超过3300触点加速落地。

智慧家人加速落地的背后,源于三翼鸟创造需求,而非迎合需求,由于其在感受上做到了三个差异性:更懂使用者,更宠使用者,更赢使用者。

更懂使用者:办事从被动到主动

智能门锁经由3D人脸确认技术监测到主人回家后,会联动智家大脑开启回家场景,门锁开启后,玄关灯自动亮起,便捷主人换鞋。接着,客厅灯光主动开启,空调主动调节到主人习惯的温度,电视自动连接到上一次没看完的栏目……

这是三翼鸟所兴办的智慧家人中的普通一幕,但025Xbox热点放在行业,却并不普通。

太多的所谓智慧家人,实际上并不智慧,大多是单品的堆砌,彼此之间不能互联互通,感受支离破碎。反观三翼鸟的智慧家人,如人一样有一个智慧的大脑——智家大脑,其不只可以做到全屋自组网的智慧连接,更可以兴办人、生态、空间、物、事情的全屋感知,以及经由知识图谱和使用者画像,更懂使用者。

打个比方,在智家大脑这个智能中枢的加持下,家人中的每一个商品都仿佛有了灵魂,可以像人一样感知、确认、判断。比如,天快下雨时,洗衣机遇提示天气,并提醒主人阳台衣物需要及时收纳;洗澡时,热门千元机动态热水器会记录使用者喜欢的水温,洗完后还会升高客厅的空调温度防止感冒。

三翼鸟展台的一名岗位人员说得好:智慧的家,不是使用者感到热的时候可以语音操控空调,而是可以智能调控,不会让使用者感受到热。

从被动到主动,更懂使用者的智能可以下降对使用者的打扰、缩减使用者的操控。这种无感,是智慧家人的更高境界。

更宠使用者:感受从千人一面到千人千面

很多智能家居牌子讲得更多的是“商品”,而三翼鸟的核心词是“场景”。两者到底有何各异?

商品,是提供基于个体设备能力的某种特定办事,而场景,则是打破单个商品能力的束缚,提供以使用者需求为核心的日常。换句话说,商品是工程师思维,而场景是使用者思维。

假如说商品套系化的智能家居计划是千人一面,那么三翼鸟的智慧家人场景计划则是千人千面,基于厨房、睡眠、氛围、范丞丞相关健康养生引关注低碳、空气、用水、洁护、可靠、感知等专题,围绕养生、舒适、可靠、节能等使用者核心需求,设计出来的场景,更能满足使用者的个性化需求,自然更宠使用者。

在AWE2023的三翼鸟展台,四大场景盒子还原了使用者真实的居家日常场景,也是三翼鸟场景能力的展示场。四季空气场景下,空调自动定位使用者所在地域、所处季节,结合室内空气品质状况、使用者人群,制定到区域、到月份、到人的空气调节计划,自动开展空气治理;智慧遮阳场景下,可以依据季节、时间、光照的角度和强度等信息,自动调节帘片角度,维持室内合适照度;睡眠场景下,依据身形压力反馈,智能床垫实时调节对颈椎、腰椎的支撑曲度,让使用者睡一个好觉……2022年,三翼鸟所提供的高活跃高价值场景已然提升到72个,还在持续增长中。

场景数量攀升的背后,也有生态的合作。以衣联网为例,已然拥有服装、洗护等15个行业的5300多家生态资源方,可以为使用者提供洗、护、存、搭、购、收等一体化的衣物全生命周期场景办事。

更赢使用者:连接从“面”到“体”

智能家居行业之所以未能完整爆发,其中有一个缘由,是使用者感受的触点难题。

一方面,是智慧家人更多地需要使用者实地感受,才能更直观知晓,更深刻感知价值;另一方面,线下感受针对使用者来说又不便捷。

三翼鸟之所以在智慧家人上高效落地,还在于将使用者感受的触点从线下的“面”扩展到全维的“体”。在三翼鸟的展台,我目睹了“云逛展”,使用者可以足不出户,以元宇宙的方式轻松感受三翼鸟的智慧家人场景,具有很强的沉浸感。

并且,这种和使用者的互动也是场景化的。比如在“客厅空间”中,使用者可以更换商品,目睹真实的场景呈现效果,并且还可以访问有关按钮,目睹真实的智能联动效果。比如访问“回家”,就能身临其境感受到这样的景象:窗帘徐徐退出,灯光逐步亮起,空调开启并吹风,电视开启播放栏目。

站在三翼鸟的门店角度,也有诸多的数字化工具可以更好地办事使用者、管理使用者。在此前开业的三翼鸟广州感受中心001号店,我就对此有深刻感受:数字化设计工具筑巢,可以智能确认使用者的户型场景,自动匹配精准计划,最快三分钟设计一个智慧家,高效生成计划报价和设计提案书,2022年,渠道内本地化设计计划超过3万。三翼鸟的门店,已然升级到了场景化、计划化、数字化的4.0时代。

这是三翼鸟持续赢得使用者的核心所在。

后记:从“Push”到“Pull”

彼得·蒂尔在《从0到1:开启商业与前方的秘密》一书中觉得,一个革新从0到1最难,是测试这个革新的可行性,而一旦迈过这一步,就可以从1到N做到规模化复制。

三翼鸟两年多的进展历程,充分说明了这一点。

过去两年,三翼鸟从0到1,顺利地测试了智慧家人场景解决计划的可行性;从本年着手,可以清晰地目睹,三翼鸟着手加快落地,从1到N。这一切的背后,核心是“使用者”。由于更懂使用者,所以能针对每个人提供个性化、智能化的场景解决计划,所以更宠使用者,再加上数字化的工具和渠道化的赋能,三翼鸟能够赢得更多使用者。

俗话说,感受是最好的营销,当使用者被感受打动,将能形成正向评价效应,吸引更多使用者加入。正如海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌所说,“由于我们眼里只有使用者,使用者使得三翼鸟有了腾飞的或许性。

这有点像乔布斯当年启动的iPhone,假如感受足够革命性,就能创造需求,而非简易的迎合需求。可以目睹,不管是最近三翼鸟“回头客”带“头回客”,还是2022年智家APP拉新使用者84.8万都是如此。

做智能家居,很多企业是“Push”式的推销,迎合使用者需求,尽管初期或许快些,但假如无法持续带来令人惊喜的感受,快即是慢。反观三翼鸟,是“Pull”式的吸引,创造使用者需求,超越使用者期望,当渠道搭建达成,工具筹备就绪,模式测试顺利,三翼鸟也就兴办起一个会持续吸引使用者的“智慧家人感受场”,慢即是快。

资料即是例证:智家APP Q1交互使用者数同比增长33%,场景订单同比增长40.9%。另外,在数字化门店能力上,三翼鸟数字门店操控系统升级,经由智能化、场景化、数字化,提升触点交互、交付、交易能力,Q1累计引流15万人次。

在使用者飞轮的驱动下,智慧家人的落地正跑出“加速度”。





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