2026-06-19

【{$randkws}】欧琳徐剑光的厨房新思考:产品到方案的跨越,跨界和无界的颠覆 - {$web_name} 欧琳集团董事长徐剑光亮相

来源:风土人情网 | 栏目:百科 | 2026-06-19 13:56:01
【家电资讯-家电资讯 - 营销视野,作者:记者】

新一轮消费升级周期下,加上精装住宅、餐饮文化的合作,厨房正加速变成客厅之后的第二个家人新中心。集成化、日久生情,业内人士这样看养生化、品质化、定制化为核心的中国厨房升级变革浪潮也是风起云涌。此时,中国水槽王者欧琳站在浪潮之巅,凭借高端厨房净洗中心、高端厨房烹饪中心、全屋定制解决计划,给出了厨房重构的新路径和新方向。

此前,在2021年欧琳牌子战略亮相会上,欧琳集团董事长徐剑光亮相,与游泳全球冠军汪顺牵手,并与分众传媒达成战略兴办,今日双11预售盘点一系列重磅动作背后欧琳释放出来的“无界者”态度足以让业界惊叹。但另外也有不少疑问:身为水槽领军者的欧琳缘何变成这一轮中国厨房革命的先行者?“懂您所想”的牌子口号如何内化为革新转型的内驱动力?探究商品的产业逻辑怎样转型为探究消费群体?

或许,透过欧琳集团董事长徐剑光专访中的“筷子理论”、“无办事精神”、“智能要适度”等观点,能找到这些难题的答案。对欧琳来说,在技术、行业双轮驱动下,早已将商品革新迭代的核心,确定为创造使用者需求、革新日常方式。可以说,正是这种永远面向使用者需求本身、与使用者对话的姿态,成就了其“高端养生日常方式做到者”的企业愿景。

探索年轻化,加速向无边界厨房进化

“他身上是正能量、阳光、明星动态测评向上,我们厨房倡导的是养生、也是以便可靠和更好的日常的品质。和汪顺的兴办,会让欧琳对年轻一代的消费群体有更好的沟通桥梁。”谈到欧琳为何与汪顺加盟时,徐剑光这样强调。

85后、90后、00后,主流消费人群的越来越年轻化,以及他们日常方式和态度追求便捷化,无疑正倒逼水槽等厨电产业的转型升级。正如中全国电协会副理事长徐东生所说:“厨房已然不再是过去的水槽、灶台、锅碗瓢盆,养生、潮流、开心的独家娱乐八卦观察新厨房日常感受是万千家人的愿景,也应该是所有家电企业的追求。”

加盟汪顺背书,显然只是欧琳探索年轻化、释放新形象、引爆新战略的一个缩影,其更长远的战略定位则在于:瞄准厨房日常感受迭代,向更多空间集成与智能物联的无边界厨房进阶。落地到欧琳的商品矩阵中,带来“净洗、净厨、净水、净化”四净一体高端厨房净洗中心,无疑最具代表性。

“假如你家里买一套厨房,我们期盼是整体的解决计划,也为后续的售后办事解决烦恼。比如说,过去一个厨房五六个牌子的商品,仅部署就要五六个人员上门,呈现难题维修更是麻烦,如今整体厨房就是要解决这些难题”、“只有真正去解决年轻当代消费群体的一种日常场景所需要的一些痛点、难点,才是企业前方可持续进展的机遇点。”正如徐剑光的初衷一样,欧琳厨房净洗中心就是一个综合性解决计划,厨房水区有关净水饮食、食材净洗、垃圾排除、下水操控系统防堵、防漏、维修办事等等烦恼,在欧琳这一计划面前完全没有后顾之忧。

实际上,欧琳进展历程中,立足厨房不断革新边界的探索,一直都是开展时,只有起点没有终点。正如徐剑光所说“我们本来就在做整体厨房解决计划,这是27年没有变得”。从“把开发走到最前沿,最好的办事是无办事的德国精神”,到水槽迭代革新向定制厨房和全屋定制蜕变,欧琳显然已然蹚出了无边界厨房的进展新路。

瞄准全屋定制,坚守与消费者对话

一体化水槽洗碗机、水槽净洗中心、“不怕油”的油烟机、大火力灶具……在欧琳牌子战略亮相会,一系列革新迭代商品在促销实地惊艳亮相。这让曾几次走进欧琳总部的厨房艺术日常馆、多次感受欧琳商品的中国室内装饰协会会长张丽激动不已:“欧琳每一次都会有新的察觉,新的惊喜”。

让张丽会长念念不忘的,有“在1平米空间兴办8项特性”的mini水槽,也有解决台上“净水机占空间、台下净水机操控不便”痛点的净水水槽,而更多面向各异群体差异化需求的智能商品也在欧琳纷纷面世。在徐剑光的规划中,“跟汪顺兴办以后,将会启动一些年轻化的办事系列,办事每个消费者的各异需求,满足更多的细分需求。”

除了年轻使用者,针对二胎时代的新家人结构、老年人视力退化的需求、身高较矮的群体,以及保留传统烹饪特色的“适度智能化”等等,都是欧琳“全屋定制”的新写照。这种先探究消费群体,再探究解决计划的模式,彻底改变了传统以孤立的商品革新为根本的做法,彻底将企业思维转变为使用者思维。

对此,徐剑光有一个很形象的比喻:“我们吃饭的一双筷子,一根筷子是不动的,只有另一根筷子是在动的,动的‘那根筷子’是针对行业,由于行业是不断转变的;不动的‘筷子’就是坚守革新、坚守精工品质”。独特的“筷子理论”折射的正是27年来,欧琳坚守以消费痛点身为开发核心点、坚守高端解决计划的产业逻辑。

大道至简。“一个企业就是做好两件事:一是开发和革新,一是与消费者沟通。”徐剑光的战略新思考就是如此。而这,不管是与现代治理大师德鲁克“企业革新就是创造差异化商品和办事”,还是著名经济学家管益忻觉得的“企业最大的价值是满足使用者的需求、解决使用者的痛点,开革新的日常方式”,都不谋而合。

“使用考验,不断革新,敢于革命的领军者气魄”,中国五金制品协会副理事长孟凡波对欧琳给出这样的点评。开创“净水水槽”智能化时代、“净洗水槽”养生化时代,厨房洗涤一条龙感受时代之后,欧琳的全屋定制解决计划又开启新起点。

这种魄力源自欧琳持续深耕中国厨房的不断革新,更源自坚守与消费者对话、精准满足需求的计划提供。当徐剑光确定“从探究商品到探究消费群体”产业模式颠覆时,释放的不只是欧琳持续推动产业的秘诀,更是制造行业转型升级的最底层密码。





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