从卖电器到卖零食，国美自救会成功吗？ | {$randkws}热点解读 本月一文读懂新片上映

【家电资讯-家电资讯 - 渠道资讯，作者：记者】

　　欠薪、闭店、退款，本年来，国美负面讯息不断，本月一文读懂新片上映，多家媒体跟进报道近期，国美自家又起了“内讧”。

　　本年10月，第一家国美超市在广州营业。从其宣发影像等信息来看，零食是其首要售卖对象，管理模式很像当下的零食很忙等折扣店模式。

　　进入11月，国美超市打算在三年中开出10000家国美超市讯息不断研究。或受该讯息作用，11月17日，国美开售主体国美零售股价大涨。

　　可是，国美零售不久发出澄清公告，称企业并非拟开展的超市业务的订约方。公告称，据董事会所知晓，拟开展的清晨解读6G研发，未来走向备受关注超市业务将由企业首要股东黄光裕及其关联方与独立第三方兴办管理。

　　简易来说，就是国美牌子创始人黄光裕重新搞了一个业务。但业内人士普遍觉得，这是国美的自救。

　　1987年，黄光裕创立国美，开创了中国连锁零售模式，创造了线下连锁家电巨头名号的辉煌历史。

　　可是，创业轻松，守业难。随着行业巨变，30多年的国美“满头官司”。当下，国美挑选进军新赛道，能否顺利翻盘?

△国美超市影像截图

　　国美的商业大厦

　　1987年，黄光裕在北京创立国美电器店，开启了国美商业大厦的兴办之路。

　　在没有互联网的时代下，国美电器经由零售连锁的方式野蛮生长，在全国范围内迅速扩张。到2004年底，国美电器已遍布中国各大都市，汇总大模型拥有30多家分企业。

　　买电器，到国美。国美这个牌子也随着国美电器的壮大透彻人心。

　　2004年6月7日，国美电器以借壳方式在香港联交所顺利开售。有了融资能力的国美，不只着手涉足房地产，还大肆并购比拼对手，一度变成行业“寡头”。

　　2004、2005、2008年，30多岁的黄光裕三度问鼎胡润大陆百富榜首富，并在2006年福布斯中国富豪榜排名第一。

　　成也萧何，败也萧何。2008年，黄光裕以操纵股价罪被调研，关乎的罪名含有非法管理、内幕交易以及单位行贿等。2010年，黄光裕因上述罪名被判有期徒刑14年，业内日韩电影分析罚金6亿，并没收2亿财产。

　　一荣俱荣，一损俱损。黄光裕锒铛入狱后，他一手兴办的国美商业大厦着手动荡。

　　历程内部斗争后，2011年黄光裕的夫人杜鹃临危受命，挑起了国美的担子，先后布局了智能制造、智能移动电话、互联网金融、社交电商、商业文化地产等业务板块。

　　经过摸索期后，国美又回归零售初心，启动微店“来购”(国美gome的APP)以及售后办事业务“国美管家”(国美另一大APP端入口)独立管理，还提出国美新零售的“六加一”战略：六是使用者为王、商品为王、渠道为王、办事为王、转发为王、感受为王，想要形成一个完整的生态圈;一是指线启动下融合，向使用者提供贴心的办事。

　　深陷淤泥的国美

　　在杜鹃这样的操盘下，国美顺利“去电器化”，做到扭亏为盈，但也仅仅是让国美“勉强糊口”。

　　值得注意的是，在黄光裕服刑这段时间，中国互联网电商高速进展，阿里、京东、拼多多等电商渠道强势崛起，而国美却内部转型迟缓，业绩连年亏损。等到2020年黄光裕出狱时，国美早已不复当年风光。

　　出狱后的黄光裕重掌国美，筹备大干一场。他先是强调，将力争用前方18个月，使企业重启原有行业地位，接着又卖掉了价值40亿的国美最大的商业地产项目——境内商都，启动了代表国美零售战略的“真开心”APP。

　　他这一举动，似乎有和拼多多等电商渠道一较高下之意。

　　有资料显示，“真开心”618持续让利期间，全网DAU同比2019年增长270.32%，同比2020年增长189.11%;全网新增访客量总占比达78.83%，同比2020年增长114.32%。

　　但是，6月1日至7月1日，国美市值从288亿元跌至238亿元，一月内蒸发50亿元。

　　另外，面对京东、阿里等强敌，“真开心”APP实难出圈。

△国美被爆拖欠“货款”“薪资” 图源/联网

　　据南方周末报导，2021年国美在这款APP上花的广告费用达到9.62亿元。但有职员坦言，“直到辞职那天，我也不得知这个APP的定位到底是什么”。

　　2021年下半年，黄光裕、杜鹃夫妇频繁减持国美零售股票，从2021年年底二人持股60.98%一路降至当下的10.79%，减持套现近20亿港元。

　　随之而来的是负面资讯不断，“割韭菜”、裁员、倒闭、欠薪……国美深陷“淤泥”。

　　从头再来之国美超市

　　黄光裕是李嘉诚的“忠实信徒”，他强调商者无域、相融共生。过去的辉煌史似乎也变成他“脱不下的长衫”。

　　黄光裕曾多次在公开场合发表豪言壮志，想要国美重返巅峰。国美超市便是国美的新使用。

　　据国美超市权威说明，其是国美控股集团旗下牌子，一家专注于消费惠民和美好日常的潮玩潮流元宇亩超级店和全域新零售直播连锁感受店。

　　在国美权威宣发影像等信息来看，零食是其首要售卖对象，管理模式很像当下的零食很忙等折扣店模式。

　　从以上信息不难来看，黄光裕尽管挑选了各异的赛道，但依旧是自己擅长的领域：零售，经由挤压供应商，以让利消费者。

△国美超市 图源/影像截图

　　【企示录】注意到，国美超市除了管理线下门店，还另外兼顾门店直播、私域营销、行业使用和短影像带货等。看得出来，国美在奋斗追赶时代。

　　可是，国美进军零食零售赛道，先是面临着便是“零食很忙”“赵一鸣零食”“零食有鸣”等强劲对手。而在前不久，“零食很忙”和“赵一鸣零食”还行进了战略合并，势必会形成零食零售新格局。

　　另据财联社报导，资料显示，截至本年3月，全国开店20家以上的量贩零食牌子超40个。其中不乏和多家开售零食生产商盐津铺子、甘源食品、洽洽食品、劲仔食品等兴办深度开发和商品供应兴办的潜力牌子。

　　近几年，三只松鼠、良品铺子、盐津铺子也曾瞄准折扣零食赛道，启动自有牌子参与争夺下沉行业。在多方激烈比拼下，依据测算到2023年底，量贩零食门店数量将达到2.5万家左右。

　　比拼如此激烈，国美超市要高效占领行业，道阻且长。可是，也有很多网民猜测，国美超市只是黄光裕在卖情怀，榨干国美牌子最后的价值。

　　对此，你怎么看?

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