黄光裕猛回头，这个世界变了 | {$randkws}热点解读 乃至和自家的职员也闹翻了

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　　本以为黄光裕的回归针对国美来说，会是一次转机，但站在如今来看，这简直是场灾难。

　　自上一年2月份官方回归国美领导岗位，退圈传闻速递国美在此后一年多的时间里急速下坠，与供应商闹翻，与兴办伙伴闹翻，如今，乃至和自家的职员也闹翻了。

　　据凤凰网技术报导，国美创始人黄光裕在12月5日被近百名职员围堵在鹏润大厦36层的办公室，双方乃至还发生了肢体冲突。

　　有实地的国美职员透露，黄光裕在谈判中出言侮辱讨薪职员，称“职员不要脸”，这才导致了冲突的发生。

　　黄光裕能够在实地说出这样的话并不意外，他此前还对一位国美高管强调：“假如你敢走，就弄死你。”

　　自带匪气的黄光裕尽管历程了十多年的高墙日常，但在回归国美之后，苏州就业形势资讯似乎并没有一改往日的做派，那个曾经让王健林都毕恭毕敬的江湖大哥，依然自信且不羁。

　　可是让黄光裕始料未及的是，自己尽管没变，但江湖已然变了。

　　职员怎么就不听话了

　　国美的欠薪危机自本年春天就埋下了伏笔，本年3月起，国美着手陆续裁员降成本，到9月底，国美已然裁至4.6万人，而在上一年年底，国美还有7万余名职员。

　　可是让很多被裁职员不满的，则是事先约定好的赔偿没能兑现，本年8月之后，国美亮相对辞职职员的补偿金分三批支付，时间分别定在了10月25日、11月25日和12月25日，但有不少被裁职员强调，自己并没有按时收到补偿金。

　　留下来的深夜文案榜单国美职员日子也不好过，10月28日，现任国美电器董事长、黄光裕胞妹黄秀虹在职员大会上强调：12月底之前只会给职员上社保，不会再发薪资了。并且今后薪资发放也存在不确定性。

　　在互联网大厂针对裁员和降薪等行为都讳莫如深的时候，处境不佳的国美却似乎并不打算遮遮掩掩。据中国企业家杂志报导，国美高层“觉得如今企业有艰难，没钱发薪资，不发或晚点发不就好了，也不需要跟职员阐释。”

　　这样的观点似乎也成以便国美高层们的共识，此前国美电器董事长黄秀虹在亮相不发薪资时，乃至还指责职员“缺少大局观，艰难时期应不计得失，与企业共进退。”

　　在这一次职员讨薪代表与国美高层的沟通中，国美高层的态度也并不友好，面对职员请求发放前几个月薪资和奖金绩效的请求，国美电器集团副总裁魏秋立却强调：“你说的你有跟上司说吗，要讨薪也要先跟上司说。最新笔记本电脑热点”

　　国美高层这种高高在上的姿态，很难说是不是受到黄光裕的作用。在国美内部，职员和高层之间等级森严，每每开会时，黄光裕等高层坐在正中间，每人前面放一杯热茶，三个礼仪小姐不停地给他们放烟和添水，而其他职员则坐在周围，每人发放一瓶矿泉水。

　　这种传统企业的思维和做派，和如今互联网行业平等包容的氛围显得背道而驰。尤其针对当下职场主力军的90后而言，他们进入职场时，正是BAT等互联网巨头在推动境内的企业文化，接触到的职场生态更为启动且鼓励沟通交流，完全不是过去由于领导发薪资而就必须对企业感恩戴德的时代。

　　但这些转变，已然远离企业治理岗位十几年的黄光裕似乎并没有察觉到。在他怒斥“职员不要脸”的那一刻，他与时代的脱节已然显露无遗。

　　老套路怎么不好使了?

　　针对职员，黄光裕并非没有共情能力。2004年，在接纳央视《对话》栏目访谈时，黄光裕还曾强调：国美假如有一天呈现难题，含有品牌方促销员在内三万多名职员起码半年或许找不到岗位，职员让他感受到了民间责任感。

　　如今国美真的呈现了难题，但职员面临的难题不是半年找不到岗位，而是半年都发不齐薪资。

　　国美为何会一步步行至破产边缘，从黄光裕回归之后的诸多商业动作来看，其面对行业生态所做出的变招太过老套，或许也是重大缘由。

　　自2021年年初以来，黄光裕治下的国美首要做了三大重大举措，改“国美在线”为“真开心”，收购打扮家，启动折上折App。对应的分别是移动电商、在线家装渠道和返利渠道。

　　除了家装业务的确受外部作用较大之外，电商和返利实际上都已是明日黄花，一个行业格局稳固，很难容得下新玩家，另一个则是高度成熟的电商衍生业务，本身想象空间不大，乃至都不需要使用者专门获取App。

　　但黄光裕做这些业务的本质似乎并不是壮大国美的基础盘，而是想要经由这些业务向外部融资，进而为国美持续供血。

　　于是可以目睹的是，在黄光裕回归之后，各类“大饼”接踵而至：国美集团“18个月回归原有行业地位”;真开心App号称“月活革新5000万”;打扮家“三年做到5000亿元成交目标”......

　　但这样的频频放卫星的举动，并没有为黄光裕和国美拉来太多的融资。假如放在十年前，黄光裕这种画大饼圈钱的方式或许还有一些转机，但在当下，已然很难让投资人信服。

　　这其中的缘由也并不繁琐，一方面是由于互联网行业不再是热门标的，大把的热钱都转向了实体经济和新兴技术。而另一方面，投资机构也不傻，最近几年看过的相似例子太多，空有资料和口号，但缺乏可持续性，没有一个项目能挺到最后。

　　黄光裕似乎没有觉察到这种改变，以便融到更多的钱，黄光裕又找人又找项目，找过的人含有前百度副总裁向海龙、原复星全球合伙人梁剑峰，以便能够蹭上投资风口，黄光裕据说还斥资2亿元收购了一家做元宇宙的企业。

　　但从结局来看，黄光裕的这些动作，并没有为国美带来实质的改变。

　　越奋斗越犯错?

　　尽管从言行举止上来看，黄光裕的身上更多展现出的仍是“土领导”的形象，但和其他大企业的掌舵人一样，黄光裕依然勤奋且奋斗。在回归国美之后，黄光裕常常加班至凌晨。国美高管以便能合作黄领导的岗位时间，干脆在总部内安排了住宿。

　　在审批流程上，黄光裕也抓得越来越细，10万元级别的合同都需要他亲自审定。而在内部治理中，黄光裕乃至着手留意到了职员的“摸鱼”状态。

　　上一年11月，一则国美内部亮相的《有关违反职员行为规范的处罚通报》引发联网研究。依据该文件信息显示，国美察觉若干职员在岗位时间玩游戏、看影像、聊天、听歌以及购物，依据企业治理条例，国美对这些职员做出了警告、扣分等处罚。

　　联网上曾经广为研究过一句职场箴言：“当企业着手抓考勤且规矩越来越多时，那么说明企业就着手走下坡路了”。这样的点评，用在国美身上居然出奇的合适。

　　国美沦落至此，不能说黄领导不奋斗，只是奋斗的方向，似乎出了点难题。

　　从2008年锒铛入狱，再到2021年假释归来，黄光裕错过中国移动互联网最汹涌澎湃的十多年，即便是他最为熟悉的家电领域，也历程了从线下到线上，再从线上赋能线下的多重转变。

　　这样的变轨，让身处其中的玩家都不得不感慨商业浪潮的反复无常，而针对一个缺席了十多年的故人来说，黄光裕依然信守着过去行走江湖的那一套，但江湖已然不再是曾经的那个江湖。

　　调子起的太高，步子又迈的太大，从高调宣称要让国美回归原有的行业地位，再到如今被职员堵在办公室里讨要薪资。端坐在领导椅上的黄光裕，脑海中或许回想起的，是《喋血双雄》里周润发的那句经典台词。

　　“这个全球变了，我们都不再适合这个江湖，由于我们太念旧了。”

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