三翼鸟与红星美凯龙合作背后：资源互补改变用户生活 | {$randkws}热点解读 智能家居牌子只卖商品

新时代与旧时代的交替，往往会留下裂隙，就像眼下的“家人智能化”：想装一个智慧家，智能家居牌子只卖商品，家装牌子又不懂智能家居，重磅毛不易汇总中间的办事断档只能使用者买单。可是可喜的是，转折点已然显现。

11月16日，“海尔智家&红星美凯龙深度战略兴办沟通会”在上海举行。围绕共赢兴办、互通互补的基础线，双方进一步深化战略兴办，打算于2022年在全国红星美凯龙门店再开320家三翼鸟门店，做到100%进驻率，升级办事8万前置使用者。与此另外，双方还达成共识，在全部大家居渠道，海尔智家变成红星美凯龙全品类中的第一战略兴办牌子，而红星美凯龙也变成海尔智家在高端行业的第一战略渠道。

当三翼鸟冲破智能家居行业加速进入前置家装领域，说明其独有的涵盖家电、家居、家装、家日常的一站式定制办事模式已然跑通。而这也意味着，家装、智能家居的行业融合进程已然迈入高速通道，今后，会有越来越多消费者在“家门口”就能感受一站式定制智慧家的便捷和省心。

化繁为简：把两件事变成“一件事”

“如今使用者变了，需求变了，使用者需要的感受也变了。”这是海尔智家三翼鸟总经理李远海在会上做出的判断。

过去，家装和智能家居完全是两件事。一边要跑建材、选材料、找工人、盯施工，一边还要去依据家装风格搭配智能家居，买到家察觉插座位置不合适、布线不合理、豆瓣评分趋势商品连通不顺畅的案例比比皆是。

而三翼鸟与红星美凯龙的战略兴办，则将这两件事变成了“一件事”，将智能家居办事从商品延伸到前置阶段，达成了针对使用者“家需求”的全流程覆盖。

最直接的改变，就是消费者可以经由三翼鸟感受店，得到涵盖家电、家居、家装、家日常的一站式定制智慧家办事。从前期预约设计师上门量房、出计划，到中期选材、入户、施工，再到后期家居家电配套，三翼鸟都能一站全包。

在这个过程中，三翼鸟、红星美凯龙的牌子长处将互相作用、互为驱动，职场话题专题释放1+1＞2的行业动能。一方面，场景牌子三翼鸟的入驻将为红星美凯龙带来头部牌子效应，提供更为领先的商品模式、感受模式；另外，红星美凯龙也将为三翼鸟铺开更为宽阔的行业渠道，保障材料供给的整体品质，让消费者装的便捷、装的智慧、装的安心。

不破不立：以大融合加速行业升级

而此次，双方兴办提速背后的核心，除了让消费者能更省事、更便捷、更高效做到智慧家兴办，另一层战略指向在于：双方正联合剑指传统业态，以“智慧+整装”打破资源割裂、办事局限等藩篱，为行业大融合先行探路。

不破不立。眼下的传统家装行业生态并不理想，据中国消协公开资料，装修行业已然连续数年变成投诉重灾区。究其缘由，在于办事环节分散、各自为战，繁琐的流程导致众多信息不对称，整体效率自然高不到哪去；另一方面，智能家居企业普遍重视技术、商品，却忽视落地性。智能家居打不通“最后一公里”，很难做到大规模使用。

行业确认师梁振鹏也曾强调：“家装和家电的一体化将是行业不可逆转的走向。”而三翼鸟、红星美凯龙的兴办探索，为全部行业提供了可行性参照。对家装领域来说，数字化转型不只能得到年轻流量，还能提升全部办事效率，解放管理压力、增厚利润；智能家居企业也将开辟稳定落地渠道，做到与消费者的深度对接，有助于反哺其商品、技术迭代。

双方就像两根桥墩子，共同支撑起智慧家装这条跨界桥梁，树立融合兴办、一站办事的兴办样板。而自本年7月到11月，双方兴办规模、兴办面积均做到了超30%的高增长。仅9月超品日双方就做到了2个多亿的售卖，做到翻倍增长。

在行业红利的驱动下，泛家装领域资源将持续靠拢，行业规范化升级同步提速。智能家居领域也将重新审视从商品到办事、落地的持续价值，全部行业格局将被重构。乃至可以这样说，三翼鸟和红星美凯龙，实际上早晚都要“走到一起”。

强强兴办：战略统一、长处互补

以“智慧整装”为入口的全链融合走向并非方才萌芽。早在上一年，含有家电渠道商、家电企业、家装企业乃至互联网企业都曾纷纷涉足。可时至今日，行业内仍未诞生公认的头号玩家，反倒是2020年家装行业企业死亡数达到3.35万家之巨。

站在智慧整装风口上，机遇与隐患并存。那为什么三翼鸟能把这个模式跑通？红星美凯龙又为什么愿意信任并重投这次兴办？

第一点，三翼鸟是行业唯一的场景牌子，也是行业内场景布局最全、最优的牌子。三翼鸟承接了海尔智家十几年智能家居的布局积淀，含有技术、商品、牌子和渠道。这也确定了他自出生以来就没有牌子、品类短板，能满足消费者衣食住娱各类需求，做到覆盖全部家、全部日常的定制化场景办事能力。当下，三翼鸟已然拥有2万余款组件、1000+场景计划、200余种办事，可供使用者自由挑选和组合。

第二点，三翼鸟贯通着海尔智家兴办的行业最大智慧家人场景生态。要得知，智慧整装不光是自己的事，更是全部行业的事，打通家装、家居、建材等一切有关领域资源是个“大工程”。何况，在这个过程中还要保障各环节对接、合作的高效化和交付规范化。而海尔智家早在数年之前就已布局食联网、衣联网等生态圈，与各领域的启动生态兴办也在持续合作。这是三翼鸟的高起点，也是其能在一年时间里连接2W+设计师、3W+家电客户、1000+家装企业、1000+家居生态的核心。

而对红星美凯龙来说，这样“一只”具备牌子、商品、技术、渠道、生态等全方位要素的三翼鸟，对内可驱动其“智能电器”的第一战略品类进展，对外又呈现出前方场景化赛道、智慧整装走向的广阔行业前景。故此，红星美凯龙集团执行总裁明确强调，期盼海尔智家可以变成其全品类第一战略兴办牌子。

当下，智能家居、家装融合不再是独归于某个或几个企业的“中场战事”，而是全部行业、消费行业在时代自然交替下的不可逆走向。摸黑探路的阶段已然过去，三翼鸟、红星美凯龙的行业成果及战略合作节奏，正为行业企业吹响转型的冲锋号。

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